Acompañamos a los Líderes y Equipos de Trabajo, durante etapas de cambios y nuevos desafíos propuestos por la organización, a través de espacios de conversación y reflexión acerca de la situación actual y la situación deseada y cuál es la brecha que separa de la segunda.

Juntos vamos a desafiar creencias, vamos a potenciar habilidades, vamos a descubrir nuevas maneras de relacionarnos con los demás y con nosotros mismos, vamos a diseñar nuevas formas de hacer y de ser que te acerquen a los resultados esperados y deseados.

Te asesoramos y acompañamos en el levantamiento, diseño, definición e implementación de tu Estrategia de Negocio, con metodologías propias y avanzadas, que te permitirán sentar las bases de los pilares, desafíos y lineamientos estratégicos con acciones Específicas, Medibles, Alcanzables, Relevantes y acotadas en el Tiempo (Metodología SMART).

Te asesoramos y acompañamos en la definición y redefinición del Diseño de la Estructura de tu Negocio, nivelación de cargos, nivelación de bandas salariales, construcción de los perfiles de cargo, con el fin de sacar el máximo potencial de los Talentos y desarrollar planes de movilidad interna.

Te asesoramos y acompañamos en la implementación y ejecución de tu Estrategia de Negocio, con la definición de Indicadores de Desempeño (KPI), plazos de cumplimiento con hitos de avance, gestión de seguimiento y evaluación del desempeño.

Te asesoramos y acompañamos en el diseño, definición y redefinición de las competencias corporativas y específicas de cada área y/o cargo, asignando niveles de desarrollo conductual de acuerdo al grado de responsabilidad y ámbito de acción de cada cargo, para una gestión efectiva y eficiente del desempeño que permita un adecuado seguimiento y retroalimentación para sacar el máximo potencial de las personas y de los equipos, desarrollar y retener talentos.

Te asesoramos y acompañamos en el diseño e implementación del sistema de gestión que permite identificar, desarrollar y retener a las personas con talento y así contribuir a aumentar la productividad, la mejora continua, el crecimiento de líderes y de los colaboradores clave.

Realizamos un estudio en profundidad tanto a nivel cualitativo como cuantitativo con metodologías y modelos de intervención propios y avanzados, para conocer y analizar las percepciones que los distintos colaboradores tienen de los factores que caracterizan el Clima y Cultura Organizacional y que influyen en el comportamiento y desempeño al interior de la empresa.

Generamos propuestas de acción tendientes a fortalecer y potenciar aquellos aspectos del Clima y Cultura, que favorecen el desarrollo de las funciones laborales y el logro de los objetivos de la organización.

Te asesoramos y acompañamos en el proceso de cambio desde la gestión del diseño y de su implementación, a partir de una mirada global que permita identificar las acciones como una oportunidad para emprender desafíos, optimizar enfoques, procedimientos y resultados del trabajo.

Te acompañamos y asesoramos con la estrategia comunicacional a nivel transversal de cada proyecto.

La Asesoría Integral permite un  apoyo continuo y permanente  de nuestro equipo PROpersona Consultores, convirtiéndonos en  socios estratégicos  de nuestros clientes, estando siempre presentes y disponibles para el diseño e implementación de todos los procesos, a través de un modelo de trabajo que integra las diferentes etapas  y acciones, aportando siempre experiencia y perspectiva.

Para conocer en detalle la realidad actual de la organización, se sugiere que la primera etapa de la asesoría sea la realización de un  Diagnóstico Organizacional, tanto a nivel cualitativo como cuantitativo, donde se define el modelo de intervención integral con los focos y acciones para cada una de las fases y el plan de trabajo detallado del proyecto.